Las ventajas de la digitalización con el RFID

La realidad es que actualmente estamos viviendo una transición hacia un mundo cada vez más digitalizado. Esta digitalización ha supuesto que las organizaciones se enfrenten a una gran revolución y una transformación empresarial incrementando la eficiencia, productividad y eficacia de muchas tareas y procesos habituales que consumen un alto grado de recursos.

Como bien se ha mencionado en artículos anteriores, la tecnología RFID forma parte de esta transformación digital, siendo aplicable a distintos sectores. A continuación se presentarán algunos de los puntos de mejora actuales donde el RFID puede optimizar los procesos productivos y logísticos:

- Entregas 24h / 7 días. Actualmente muchas empresas trabajan 24 horas durante 5 días a la semana, sin embargo, con esta tecnología se puede ampliar el horario, ya que las tareas de entradas y salida de mercancía se automatizan con una supervisión superficial.

- Planificación de la Producción. Visibilidad en tiempo real de la disponibilidad de mercancía para la planificación de la producción. Conociendo el estado real y ubicación física se elimina la pérdida de tiempo requerida para mantener un seguimiento manual del inventario.

- Optimización de las búsquedas / ubicaciones de los productos.

- Automatización del proceso de expedición de mercancía. Aumentar la calidad del proceso y evitar errores de entrega mediante una validación automatizada de la afiliación entre productos y pedidos de envío.

PayMark Fast ofrece, como compañía puntera especializada en RFID, dar una visibilidad incomparable de sus activos con la ubicación en tiempo real de toda su mercancía. Lo que contribuye a maximizar su producción, garantizar el control de la calidad y la trazabilidad y aumentar la flexibilidad operativa con unas instalaciones de manufactura más inteligentes y conectadas.
Esta automatización de la trazabilidad dota de valor al negocio y aporta las siguientes ventajas:

- Reducción de costes: Mejora la carga del equipo, disminuyendo los recursos.

- Se reduce el número de errores: Evita errores humanos que suponen costes.

- Aumento significativo de la velocidad de ejecución: Reducción significativa de tiempo.

- Posibilidad de obtener informes reales: Conocer la trazabilidad real de la mercancía.

- Tener seguimiento: Permite seguir la trazabilidad en todo momento.

- Control de resultados del proceso real: Siempre actualizado y registrado en los productos.

- Eliminación de la acumulación de papel: Con la consiguiente reducción de costes tanto de material como de anotación manual que puede inducir a errores.